山西森特集团加快焦化产业国际化步伐

       7月10日，山西森特焦化煤工程集团工业园区重型焊接车间内钢花飞舞，焊接技术工人正在精心为国外一家大型煤焦化企业加工环保型洗煤成套机械。目前，森特集团已成为中国唯一集选煤、焦化厂设计研发及选煤、焦化、环保、起重、筛分设备生产制造、安装服务、国际贸易和国际工程管理为一体的装备制造业出口基地和服务基地。

　　近年来，森特集团成立科技研发中心，先后与印度、越南、巴西、波斯尼亚等10多个国家和地区展开合作，建立良好的国际声誉和业绩，积累国际商务、施工、管理及服务经验。与鞍山焦耐院联合研制开发的JM系列焦炉，彻底淘汰了国内土法炼焦和落后的炼焦工艺，不断推出的新型焦炉技术和装备在国内外产生了巨大的社会效益、环境效益、资源效益和经济效益，并在印度、巴西、越南等国家广泛推广和使用。5年来，森特集团已向国内外用户提供了2600余套洗煤成套装备和100多套大中型焦炉机械、护炉铁件及环保装备。其中，洗煤成套装备占国内市场份额的五分之一，焦化环保装备占国内市场的六分之一。

　　森特集团在提升装备技术水平的同时，于2008年投资1.1亿元在闻喜县桐城镇东宋村建成9万平方米的森特集团工业园区，主要包括装配车间、下料车间、重型焊接车间和热处理车间。拥有国内外先进的大型数控、液压、铆焊设备、热处理、喷丸除锈、自动切割等关键工艺装备，具有完善的检测检验设备和手段，对保证产品的质量和性能，满足国际高端市场对整体吊装、整车测试、安装和调试的要求起到决定性作用，极大地提高了国际竞争力。他们先后推行TPM管理械式、可视化项目管理、ERP信息化系统、计划产品优化决策、人才技术培训战略等现代科学管理项目，开始了一系列现代化企业管理模式的探索和创新，为把森特打造成一流品牌的装备制造基地构建了重要的智力资源和科技基础。

　　森特集团总经理杨晓峰说，在全球多元化的大环境中，加快焦化产业的国际化步伐，实现了由国内市场向国际市场的转变，由传统企业管理模式向国际化企业管理模式的转变，由传统融资模式向现代融资模式的转变，由低端市场向高端市场的转变，由产品营销向技术工程营销、服务和产业营销的转变。

　　森特集团在完成印度维泽项目焦化车辆的基础上，又完成了赵南焦化工程项目、德国蒂森・克虏伯公司的巴西焦化项目、印度最大的钢铁集团伊斯帕特公司焦化项目的设计、工程承包服务和成套装备的出口等项目的实施，这是该公司经营思路转变的成果和体现，为森特集团面向亚非拉新兴发展中国家推广洁净煤技术、提升焦化产业创造了广阔的发展空间。同时，他们为创新国内装备制造业的经营思路和冶金产业的国际化提供难得的机遇与挑战。