8月8日，由中国水泥协会、中国建筑材料联合会科技部联合主办的“第四届中国水泥企业总工程师论坛暨全国水泥企业总工程师联合会年会”在青海省西宁市隆重召开。来自各省市水泥（建材）协会相关领导、水泥生产企业工程师、生产技术装备负责人、各科研设计院所工程师等一百多人参加了此次论坛。中国水泥协会会长雷前治做了开幕致辞报告，和大家交谈了一些他的看法：
　　中国水泥企业总工程师论坛已成水泥行业最具影响力的技术交流论坛。本届中国水泥企业总工程师论坛是一次了解行业最新技术发展动态、交流管理经验的良好机会，也是企业总工及技术高管会见同行的联谊平台。希望，通过本届论坛，业内同仁一起努力促进行业技术进步和技术创新，推动水泥工业的可持续发展。
　　中国水泥行业在过去十年里基本实现了技术结构的调整，今后十年，中国水泥工业的产业升级、实现可持续发展将提上日程。在这个期间，我国水泥产业的五大重要历史使命。一、推进水泥产业发展方式的转变；二、继续加快产业结构的调整，重在规模结构的调整；三、推动产业升级和产业链延伸；四、推进水泥企业战略重组；五、进一步提升节能减排的水平，努力使水泥产业成为消纳城市垃圾和工业废渣的支柱产业，打造低碳水泥产业、环保水泥产业、绿色水泥产业。
　　雷前治也提起去年去莫斯科访问时，联合国能源署总干事长、CSI秘书长表扬了中国水泥发展，尤其是中国水泥能耗水平，吨熟料能耗进入前三。目前，中国水泥的能耗水平在全球能耗排名第三位，第二是日本，第三是德国。而我国排放强度虽好于世界平均水平，但未进入前5名，认为主要问题是：一、排放总量大；二、万元GDP的能耗水平低。接下来，水泥工业的节能减排等相关，还需要继续努力。而当前主要存在问题：一、粉磨工艺落后，小球磨太多。二、排放中电收尘比重高。这也是我们急需解决的问题。
　　另外，关于“十二五”规划建议和发展纲要明确了今后5年的发展方向、目标和重点，对水泥行业来说，“十二五”给水泥工业带来的机遇与挑战。但是我们也要十分清醒地看到，我们也将面临严峻的挑战。机遇要大于挑战。从全行业来讲，对产能过剩产问题，要引起高度重视。目前，国家再次把水泥列为重组的重点支持产业，这也是推动我国水泥工业可持续发展的一种必经之路。
　　最后，雷前治也抛出了一个问题：在水泥行业中，什么叫利润最大化？他自己回答到，中国人习惯用一吨水泥来衡量利益。而华润水泥他们的概念是一吨石灰石的最大利润化。他认为华润在精细管理上，把这些产业都做的非常成功，非常值得业内学习。