潮来汐往辞旧岁；碧海清波孕蛟龙。随着中国农历龙年的临近， 2012年初，山特维克矿山中国区迎来了集团组织改革后的第一届年会。
        员工大会振奋人心
        2011年对于每一位山特维克矿山的员工来说都是不平凡的一年。这一年，我们迎来了新总裁Christopher Wright先生；实施了集团新战略，完成了矿山机械与工程机械2个业务单元的拆分工作。在全球经济持续低迷和局部政权跌宕起伏等各种挑战下，山特维克矿山中国区仍然取得了良好的业绩。在集团战略部署框架下，2011年注定将成为山特维克150年史册上最值得铭记的一页，山特维克矿山也随之开启了作为独立业务单元的历史元年。因此，与记忆中的往年年会不同的是，本届年会不仅承载了普通年会的意义，更被赋予了继往开来、承上启下的历史使命。

        总裁吹响战斗号角
        2012年1月10日的全体员工大会上，山特维克矿山中国区总裁Christopher Wright先生对2011年做了精辟的总结，并战略性地提出了2012年的目标与方向。首先，他就国内外竞争环境进行了详细的分析，并充分肯定了中国区矿山机械业务在2011年取得的销售业绩。同时，总裁先生提出了2012年的目标。即，继续坚持贯彻EHS（环境、健康、安全）理念，在深入执行“ONE SANDVIK TO BE NO. 1”战略的同时，继续稳步提高订单量及销售额。坚持降低公司运营成本，并严格、科学地控制现金流。为山特维克矿山业务在中国的持续快速发展进一步奠定坚实的基础。他表示：“2012年是巩固新战略并使之得到持续贯彻的关键一年，我们将进一步完善矿山机械与工程机械2大业务单元的拆分工作，统一新的组织构架。同时，我们还将加强公司的管理制度与合规制度，重新优化销售制度。完善向客户传递的信息，更好地实现山特维克矿山对中国区客户的价值。”
    Christopher Wright先生认为，2012年无疑将是充满机遇与挑战的一年。山特维克矿山中国区将在“成为提升行业盈利水平的领先企业”的道路上继续奋斗不息，战斗不止。他说：“作为全球矿山设备与方案领导者，山特维克在市场竞争中有着独到的优势。在中国，我们拥有优秀的人才、优质的产品、可靠的品牌、以及强有力的价值标准。有崭新的全球战略指引我们继续为社会做出更大贡献。”
         坚持廉政建设
       “FAIR PLAY”作为山特维克集团的三大核心价值观之一，早已深入人心。但作为公司重要的行为准则，对“FAIR PLAY”的强调再多也不过分。本次年会上Christopher Wright总裁着重论述了“FAIR PLAY”的重要性和必要性。他认为“FAIR PLAY”代表着高道德标准、公平交易、准确记录、均等机会、对环境的责任和对品行的规范。“FAIR PLAY”已经渗透到包括销售活动、采购业务、以及管理层决策等公司经营活动的各个环节，对公司的发展有着重要的意义。
        2012年山特维克矿山中国区将着力加强基本价值和行为守则建设，增强对行为准则的监管系统建设，促进公司内外部沟通，努力实现商业活动“零贿赂”的目标。总裁先生强调，要让廉政建设遍布于包括管理层、同事、投资人、客户、供应商等各个经营环节。
         后记
        2012年山特维克集团将迎来150周岁生日，也是山特维克矿山的历史元年。让我们秉承优良传统，发扬创新精神。在新的征途上，齐心协力，同舟共济，继往开来，龙腾盛世！