“今年3月份，经过多次试验，我们在钻井液池的振动筛上安了一根带一排小孔的铁管、下面安装了一个小水泵，既减少了钻井液的流失，也能让大粒岩屑及时脱落，还延长了筛板的使用寿命。过去一口井得用4、5块筛板，现在4口井才用一块，每月可节约成本1万多元，这项‘发明’叫除砂辅助器”。6月26日，大庆钻探钻井二公司15151钻井队泥浆大班周志刚在钻井液池旁自豪地对记者说。

　　今年，这个公司把做好“效益、效率”两篇文章作为贯穿全年工作的始终，以细化成本管控为手段，以降低成本费用为重心，一方面着手完善全面预算管理机制，推行单井预算、单井决算、单井考核、单井兑现的“四单”模式，根据钻井区块、不同搬家方式、井型、井深和建井周期等基础数据，对单井成本预算进行专项设计、汇总、审核，确保预算的及时性、准确性、科学性。