九成科研活动注定失败

失败是创新的常态。这样行，是一种知识；不行，可能是更重要的知识。

十余年的“冷板凳”，多少次失败，刘初升已经记不清了。但对“失败是成功之母”这句格言，这位不久前获得2014年度国家技术发明奖二等奖的科研人员向记者道出了他的体会——

时间回溯到2000年。彼时，作为很多行业基础设备之一的高性能大型振动筛，市场需求量日益增长，但却完全依赖进口。供需的极端不平衡催生了大型振动筛售价的高涨。以一个中等规模大小的大型振动筛为例，进口价为100多万元。

更糟糕的还在后面。“只卖产品不卖技术也就罢了，最可气的是，他们竟然将技术已经落伍好几代的产品卖给我们。”回忆过去，刘初升言语中依旧透着些许愤怒。

于是，瞄准高性能大型振动筛这块难啃的“硬骨头”，刘初升和他的研究团队开始了漫长的研究之旅。

可有关技术被国外封锁，国内毫无踪迹可寻，从哪里切入，又该如何攻克，他们没有任何头绪，只能“摸着石头过河”。然而，很快现实给了他们沉重一击：历经数个月的论证、长达半年多的试验，路子行不通，得重新寻找新的路径！就这样，探索——失败——探索……在无数欣喜与失望交织的试验中，刘初升已记不起他们尝试了多少个解决方案，只知道每个方案从提出到否定，最短的也要耗时半年以上。

不过，十余年的“冷板凳”没有白坐。如今，由他们协作发明的高性能大型振动筛，已在全国297家单位应用并出口澳大利亚，年筛分煤炭约5亿吨。仅统计近3年在15家煤矿的应用情况，累计新增经济效益约10.9亿元。再回首一路上的失败和成功，刘初升很坦然：“既然是对未知世界的探索，那么受主客观条件的限制，失败和成功注定要相伴而生。”

有关资料显示，科研创新成功率仅有10%左右，而失败率却高达90%。显而易见，失败是创新的常态。全国政协副主席、科技部部长万钢说：“科研项目的失败是一个能力增长的过程。这样行，是一种知识；不行，可能是更重要的知识。就好像问路，有人告诉你某条路走不通，到不了，这更珍贵。”