近日从武钢资源集团获悉，该集团收回外包业务自己干，今年上半年减少各类外包费用8944万元。

　　5月，该集团下属的鄂州球团厂正逢五年一度的大修。以前，由于工程量大、工期紧，技术难度高，大修外包给相关专业公司。这次，资源集团决定大修不外包，组织系统内鄂东地区4家单位协助球团厂自主完成，“自己的活自己干”。

    　在程潮铁矿，7月底，原来依靠外包完成的选矿车间月停定修项目，全部由自己的队伍完成。仅7号球磨机维修保养等3项，就节省外包费用230余万元；金山店铁矿的中深孔项目长期外包，今年由职工自己拿下，传承了这项快要流失的技术,今后每年还可减少外包采矿费用1000万元；在大冶铁矿，经过科学计算引入新设备，原来清理井下水仓，多人你推我拖运淤泥，现在只需2个职工操作清仓机，工作效率提高5倍，加上现场保洁、环保治理等收回的业务，今年预计将减少外包费用340万元。

    “将外包出去的业务收回来，动员职工自己承担”，武钢矿产资源总监兼资源集团公司总经理熊新海表示，眼下企业经营压力较大，企业倡导重拾吃苦耐劳、勤俭办企的好传统，主动开源节流、自力更生。“上半年，资源集团累计减少外包采矿项目36个”，他介绍，小到机关大楼的保洁，大到矿井下补强支护、生产设备大修，这些原来外包的业务，现在大部分由职工自己动手。

    　今年初，武钢资源集团成立，由原海外矿产资源事业部和武钢矿业有限责任公司重组而成，承接武钢推进矿产资源整合的战略，下属程潮铁矿、金山店铁矿、大冶铁矿、鄂州球团厂、灵乡铁矿、乌龙泉矿、焦作矿，以及多个海外项目和子公司。

    　集团成立后，新机关在原矿业公司办公。由于涉及两家单位整合，绝大多数部门都要搬办公室。

    　“没请搬家公司。我们用了一个周末的休息时间，自己动手”，一位中层干部说，5层高的办公楼没有安装电梯，书柜、沙发，都是同事们一起抬上抬下。体积较大的写字桌，则拆成四五块木板，一块块搬到新地点后，再拼装起来使用。