2017年10月5日，双节刚过，威猛的销售团队就又一次投入到了紧张的互动学习中。

首先，该公司总经理王思民对销售团队的寄语，为本次培训学习拉开了帷幕。

总经理围绕公司行业方向及营销理念两大主题，又一次给销售团队指明了方向。总经理讲到，要习惯换个思路看问题，要“紧跟公司战略、避免同质化竞争、转变营销研究”。总经理在第一模块中强调业务开展需以“筛分分选”为核心，紧紧围绕“工业升级、基建民生、循环经济”三大行业趋势，产品营销注重“高效、节能、环保、智能”四大性能，践行“一切皆可筛”营销理念，为客户提供优质的产品服务；在第二模块中强调理性看待行业竞争，不随波逐流，坚定夯实公司主业，展现公司产品差异化，注重凸显威猛股份“筛分分选”核心竞争力，铸造品牌实力；在第三模块中强调营销推广研究要着力实现“研究产品——研究模式——研究生态”转变。总经理还勉励大家，应坚守行业选择，注入勤奋血液，把握自己命运，焕发营销活力，对外挖掘客户潜在需求，有效解决客户痛点；对内满足公司需求，实现公司与个人双赢。

为期两天的互动学习，分享内容异彩纷呈，销售团队在愉悦的氛围中积累着，收获着，成长着，每一个学习的瞬间，都值得我们铭记。

生产计划部创新办张新玉为销售团队分享了工装设备及生产工艺。

循环经济项下领域的三位销售精英分享了业绩开拓之路。

生活垃圾处理创新事业部经理李加奖分享了千万级订单的签订之路及生活垃圾处理生产线现场运行的视频，业务人员观看后，都以作为威猛人而自豪。

泥水分离创新事业部经理侯起亮从帮客户解决客户痛点，营销思路转变角度，向大家展示了威猛振动不仅仅是装备制造商，并能作为服务提供商，营销模式的成功转变，让威猛与客户在多个领域实现了共赢。

随后，成功拿下多个污水处理项目的樊济攀，为大家分享了污水处理的项目经验。他讲到，污水处理在很多行业被广泛应用于建筑、生活垃圾（垃圾渗滤液）、农业（农村）、交通、能源、煤炭、冶金、矿山、电力、医药医疗、食品加工、工业生产、餐饮等各个领域。销售团队听后，一下子联想到我们客户的废水、废气、废渣是需要处理的，销售团队为公司的战略创新、产品创新及行业链的创新，连连点赞，对自己的销售思路更清晰，更自信了。

河南威猛振动不仅在循环经济领域势头强劲，在工业升级领域更加凸显了核心竞争力。威猛的高幅筛、复频筛、黄金筛等产品，被客户多次点赞。营销部付备军及矿山部郝庆龙，为大家分享了威猛的产品如何让客户“非威猛产品不用”的经历，其中的精髓就是帮助客户解决痛点，为客户着想，客户赢，河南威猛才算赢。