日前,中电建发布2024年第三季度报告。报告显示,中电建前三季度实现营业收入4256.69亿元,同比增长1.2%,净利润88.06亿元,同比下降7.21%。其中,第三季度实现营业收入1407.47亿元,净利润24.68亿元,同比下降9%。
前三季度,中电建实现新签合同8611.23亿元,同比增长5.42%。
另外,11月4日,中国电力建设股份有限公司举行2024年第三季度业绩说明会。在互动交流环节中,董事长丁焰章表示,公司2024年三季度净利润变动趋势与建筑行业整体表现趋同。具体来看,一是受国内外经济形势影响,外部不确定性加大,中央建筑企业业绩增长整体承压,净利润同比呈现下降趋势;二是公司2022年前三季度、2023年前三季度净利润基数较高,导致今年第三季度净利润同比下滑。
未来,中电建主要采取以下措施应对这些挑战:
一是提升市场竞争能力,全力以赴抓市场创收创效。紧跟国家战略、重大项目,围绕公司核心主业,积极推动高质量订单获取。围绕城市基础设施、公路、铁路等市场领域,优选属地财政能力优的区域,推动战略性订单落地。深挖“一带一路”政策红利,深耕传统市场、拓展新兴市场,提升合同谈判和商务博弈能力,有效降低合同风险。
二是强化投资管理,不断提高投资收益。抢抓优质资源,进一步提升投资创效能力。着力强化投资项目建设管理,切实担起主体责任,高质量推进项目建设,力争“早建成、早见效”。全面推进运营项目标准化、规范化、精益化运营,超前策划建设转运营事宜,下大力气完成项目扫尾工作,逐步改变“重投入、轻运营”等情况。
三是加强项目管控,着力推进高质量履约。EPC项目三个环节同时发力,形成E、P、C三方联合的利益共同体,发挥各方要素作用,实现“风险共担、利益共享、互利共赢”。进一步加强国际项目合同履约和成本管控能力,健全完善项目精益化管理体系,提升优化与国际接轨的设计能力。
四是以经营业绩考核为抓手,增强高质量发展动能。根据国资委“一利五率”经营指标体系导向,完善新时期经营业绩考核指标体系,引导子企业提升价值创造能力、风险管控能力和可持续发展能力,全面提高经营业绩的“含金量”。
五是以全面成本管理为重点,夯实高质量发展基石。构建宏观、中观、微观相结合的多层次成本管理机制,一体化统筹推进成本管控,深入开展各类成本专项对标分析,有效管控各类机会成本,控制亏损因素所导致的沉没成本。