预计到今年底，全国垃圾焚烧处理能力将达到28万吨/日。到2020年，垃圾焚烧总能力将超过51万吨/日。也就是说，在“十三五”期间，项目建设规模大约将会翻一番。

　　从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程，通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平，提高信息透明度成为目前企业关注的重点，多家企业在此方面均有行动。

　　垃圾焚烧发电作为企业的核心业务，从成立研发团队到独立运营环境科技公司，每一步都是企业理念的提升和对技术创新的日益重视。未来企业将不断提高设备的数字化、智能化与互联化水平，提升运管能力，从而降低成本。现在垃圾焚烧行业正在经历变革，垃圾焚烧企业在急速扩张的同时，要更加注重运营质量以及采用数字化手段降低运营成本。

　　企业进军固废行业势头迅猛

　　市场规模进一步扩大，企业拿单数量增多

　　据了解，“十二五”时期，我国垃圾焚烧行业得到空前发展。去年城镇垃圾无害处理率90%，其中，垃圾焚烧在无害化实际处理中占比达到29%，近年来呈现连续增长态势。

　　今年上半年，在垃圾焚烧项目建设方面，国内已经投入189亿元，而去年全年投入为292亿元。可以看出，在垃圾焚烧项目连续上马的情况下，今年的垃圾焚烧项目投资建设规模依然有着大幅上涨。

　　数字化提升运管水平

　　贯穿垃圾焚烧电厂的规划、建设、运营全过程，有效降低运营成本

　　在垃圾焚烧发电领域急速扩张的同时，越来越多的运营企业已经开始关注如何才能让垃圾焚烧更环保、效益更高、信息更加透明，为公众所接受。

　　运营企业为化解邻避等行业困境，垃圾焚烧要能有效减少污染，不断提升项目的稳定性、安全性，还要通过数字化手段提高运管效率，从而降低成本。“只有这样，整个行业才能实现可持续发展。”

　　作为垃圾焚烧发电的升级版，蓝色焚烧3.0至少包括3个要素：

　　1.高水平的运营维护管理。这要求厂区建设与周边的环境要融合。同时，运营信息必须公开透明，让公众放心。再者，环保企业要能提供长期稳定的运营管理。

　　2.垃圾焚烧实现高标准排放。烟气的排放标准要优于欧盟2000标准。渗滤液实现全回用。飞灰处理采用更优良的技术，实现资源化、无害化处理。

　　3.垃圾焚烧实现更高效能的利用，采用次高温次高压锅炉，进一步提高资源利用效率。垃圾焚烧电厂经营效益提升，缓解运营成本压力，同时向发达国家看齐，积极延伸项目价值链。

　　从垃圾焚烧电厂的规划、建设到运营全过程，通过互联网等数字化、信息化手段提升企业运管水平，提高信息透明度成为目前企业关注的重点。

　　最终实现智能化、数字化的运维，包括培训、检修、突发事件预等案，都可以在数据平台上实现。从前端运营，到后台数据，所有操作均可以反馈到电厂当中，通过互联网连到总部，数据实现对外公开。