在连续多年挖潜增效的基础上，近期准能集团选煤厂开展“提质增效,降本增效”工程转型升级部署研究，根据全年各项工作，制定《选煤厂2020年提质增效、降本增效实施方案》，确立对比同年度预算指标提质增效1.37亿元的总体目标，启动提高产品热值、回收中煤产品等50项增效措施。

《方案》中50项增效措施涵盖了原煤、洗选、装车、煤质化验等方面的提质增效、节支降耗、科技创新，选煤厂将效益导向延伸到具体措施当中，每项措施由分管车间及分管部门负责，针对提高产品热值、降低水电介耗等综合性增效措施，形成了多部门协调推进的有力举措。

作为准格尔绿色煤炭开采洗选加工的重要环节，提质增效是效益工程的重点，选煤厂将提升产品热值摆在首要位置，重点发挥弛张筛改造系统的能力，深入挖掘各环节提质潜力，根据露天矿毛煤煤质变化情况，灵活调整各生产工艺过程控制参数，积累构建关键指标控制模型，严格管控外在水分混入，在目标热值的基础上继续提高商品煤热值，提高附加值更高的准混5200和准混4900商品煤的比例，为公司创造更大效益。在准能选煤厂目标热值4697kcal/kg的基础上，再提高15kcal/kg，在哈尔乌素选煤厂目标热值4801kcal/kg的基础上，再提高17kcal/kg。

在节支降耗上，选煤厂注重内部挖潜提效，以“固化封尘剂”为例，通过装车系统调整电动阀门开度、喷洒泵频率、及时调整喷洒滚筒喷嘴大小等措施，控制封尘剂喷洒量，减少使用量。以“介质消耗”为例，根据煤质情况合理组织生产，避免超负荷生产，物料太厚脱介效果降低；避免过量加介，在密度符合要求的前提下尽量少加介，保证喷水管畅通，分流阀无磨损，磁选机的各项指标正常，效率最大，防止出现从介质回收系统跑介现象。此外，该厂加大修旧利废力度，全面盘活废旧、闲置物资，进一步提高资产使用效率。