日前，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布第二十七届全国企业管理现代化创新成果，中国冶金矿山企业协会推荐的冶金矿山行业3个项目均被审定为二等成果，分别为河钢集团矿业有限公司黄笃学、张国胜等人创造的《大型国有冶金矿山以能力提升为目标的企业综合管控体系建设》、首钢集团有限公司矿业公司黄佳强、张金华等人创造的《冶金矿山企业基于深度数据挖掘的同业对标管理》、太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司王笑天、闫志勇等人创造的《冶金矿山企业实现低成本战略的“进用育退”四位一体人力资源管理》。

河钢集团矿业有限公司创造的《大型国有冶金矿山以能力提升为目标的企业综合管控体系建设》项目，是为了保障企业可持续发展、提升企业核心竞争力、改善治理体系实现有效管控，通过充分发挥党组织领导作用，在“高质量、人性化、重治理、能创新、敢担当、有活力”企业战略思路引领下，坚持和完善风险防控体系、运行机制体系，持续提升企业管控能力，在实践中坚持结构调整、提质增效，安全生产、绿色环保，技术创新、加快研发，搭建平台、智能管理，深化改革、优化配置，建好队伍、用好人才，着力提升高效矿山的竞争力、绿色矿山的生产力、科技矿山的创新力、智慧矿山的建设力、新型矿山的发展力、活力矿山的执行力，使企业综合竞争实力显著增强，经营业绩实现大幅提升，企业管理水平得到明显提高。

首钢矿业公司创造的《冶金矿山企业基于深度数据挖掘的同业对标管理》项目，以目标导向为前提，进行系统谋划，创建起多维度、广覆盖、深挖掘、可延伸、易落地的全方位对标管理体系；以打造全业务链精细化数字矿山为依托，通过设计与分解落实需要，科技创新和管理创新的双轮驱动，信息技术与现代化管理深度结合，做实对标管理工作，将对标挖潜、指标创优和目标进行升级，建立同业对标工作管理机制，最终构建冶金矿山指标管理体系，打造冶金矿山指标云平台，通过对指标体系的搭建及指标数据的深度挖掘与应用，实现企业指标水平提升、同行业排名进步、市场竞争力提升，同时带动整个冶金矿山行业对标管理变革，达成企业带动行业进步的目的。

太钢矿业分公司创造的《冶金矿山企业实现低成本战略的“进用育退”四位一体人力资源管理》项目，围绕企业发展战略和竞争战略，运用系统工程原理，从战略性人力资源管理的视角出发，科学开展人力资源规划，全面整合人力资源管理各项活动，以“成本最小化，效率最大化”为核心，将“为企业提供数量适当、质量优良、激励充分的员工队伍”作为目标，以“交易成本最小化”为原则优化流程整合机构，通过盘活现有存量，优化增量改革进人机制；通过建立“事得其人、人尽其才、才尽其用”的用人机制，“德、能、身、心”并重的育人机制和“优胜劣汰良性竞争”的退出机制，建立起“进用育退”四位一体闭路循环的人力资源管理体系，并通过灵活高效的考评激励机制作为保证，构建起太钢矿业的人力资源职能系统，保证了企业内部各种人力资源管理活动之间的高度一致性和相互良好的匹配度，契合了企业低成本竞争战略，促进了企业发展战略的实现。

据悉，本届被审定为全国企业管理现代化创新成果共有264项，其中一等成果32项，二等成果232项。