打造企业品牌是为了能够吸引更多的消费者，所以一定要以消费者为中心，企业决不能对消费者做以下十件事，搬起石头砸自己的脚，最终吃亏的还是自己。

第一件：打造企业品牌不能欺骗消费者

有一个“无商不奸”的成语刻薄了生意人几千年，害得那些绝大多数“诚实守信”的商人至今为一小撮见利忘义的商人背黑锅。真正是一粒老鼠屎，坏了一锅汤。让人产生一种普遍的臆想，好像所有的生意人都是对顾客不忠的负义之徒。尤其在市场供不应求的时候，有的企业不是天心可鉴，尽公民责任，而是利用消费者的恋旧心理，偷工减料，以次充好。此前出现的“黑心棉”事件、“毒大米事件”就是恶例。

第二件：打造企业品牌不能背叛消费者

有些推销员做品牌推销的时候常常念叨“顾客是上帝”，他们当面对消费者吹嘘自己的东西如何好，可等你买了之后就转脸不认人，顾客就成了一只挨宰的牲畜。要是产品出现什么问题，也通常不是主动认错，挽回影响，而是摆出一副死猪不怕开水烫的姿态，扬言“我的产品本来没问题，怎么到你手里就有问题了”?是不是找茬儿来的?卖了就不管，售后服务差，十足一种“霸卖”行为。这种行为，最不厚道。

第三件：打造企业品牌不能糊弄消费者

有的人从来不把消费者放在眼里，他们总以为自己聪明，只认钞票不认人。推销产品的时候，不管三七二十一，不怕货不好，就怕没人来，移花接木，指鹿为马，将别人的品牌以假乱真，模仿得像模像样。不知情的消费者还以为买了个便宜过白菜的名牌货，喜滋滋回家一看，原来“李鬼”非“李逵”，大呼上当。

第四件：打造企业品牌不能腻烦消费者

在我的印象中，五粮液集团的电视广告是最为清新飘逸的，雅而不俗，趣而有度。五粮液集团之所以能够长久、高份额地占领国内的白酒市场，是与他们独具匠心的广告宣传密不可分的。有的品牌商，为了招揽顾客，让消费者记住自己的名字，就专打街头的主意，动不动就摆一个台子，拉一条横幅，请几个丰乳肥臀的妖艳女郎，搔首弄姿，扭腰送髋。这样做，虽然“高调”，可充其量也只是吸引路人眼球而已，至于能否博得消费者喜欢，实在说不准。

第五件：打造企业品牌不能诱骗消费者

有道是“不怕不识货，就怕货比货”。于是一些人做生意，看到的只是眼皮子下的那么一点蝇头小利，向顾客介绍产品的时候，不根据产品的实际特点，只经嘴皮，不过大脑地拼命吹啊吹的，吹得天花乱坠，神乎其神。好像全世界只有他的东西最好。你以为消费者真的傻啊?常人还有“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心理阴影，消费者第一次上了你“口水威”的当，下回还会听你吗?

第六件：打造企业品牌不能罔顾消费者

放眼市场，就品牌来说，后起之秀多如过江之鲫，百年老店少如凤毛麟角。个中原因，不一而足。但有一点可以说是众所周知，即在任何情况下，能够专心做好一个品牌的企业不多。他们都有将品牌做成常青基业的真实打算，要是市场一旦发生变化，他们就会失去了创业之初的信心和愿望。他们看到市场上畅销什么就跟风似的做什么，心浮气躁，沉不住气。

就像餐饮业，有的老板看到火锅生意旺就改换门庭做火锅，看到茶艺生意好做便心猿意马筹划茶艺馆。这样一来，消费者今天吃过火锅，明天再来就是喝茶了。谁不扫兴?

第七件：打造企业品牌不能苦恼消费者

在品牌宣传方面，有的商家喜欢制造轰动效应，铺天盖地发传单资料，也不管你消费者接受不接受，走过路过，见者有份。一些无所谓的消费者，接过传单后就扔到地上，反正浪费的不是自己的钱;一些有所谓的消费者，对接到硬塞到手的传单还有一种强行被侮辱的感觉。像一些医院广告，为了提高知名度，他们派人发传单的时候，不辞辛苦地守候在马路旁，市场边，甚至学校附近，一张“阳萎”资料，不管是大人还是小孩，不管是男人还是女人，都送一份。好像全世界的人都阳萎了。这叫人如何不尴尬?

第八件：打造企业品牌不能吓住消费者

如今网络媒体异常发达，在受众空间上，没有做不到，只有想不到。这对品牌传播而言的确是一个无可比拟的优势。但有的品牌在做宣传的时候，偏爱霸王硬上弓，无视别人的私隐，采取一些未经许可的非正当途径，打探消费者的资料，通过手机、邮件等方式，发送产品信息，让人产生一种防不胜防、无处可躲的恐惧心理。这些招式，非但激不起消费者的好感，而且会不假思索地一删了之，难以达到预期的传播效果。

第九件：打造企业品牌不能策反消费者

所谓蛇有蛇道。在做品牌建设的时候，有的人信奉fist(拳头)说话，乐意用江湖手段解决问题，对竞争对手攻击抹黑，排除异己，做独家生意。但毕竟，江湖给人总是一种难以洗白的黑色感觉。再光鲜的品牌，只要跟江湖沾边，知道的消费者都会潜意识里敬而远之，保持距离。这么些年，就不乏一些倒闭的明星企业，真相大白的时候，媒体惊呼，都是江湖大佬洗钱的窝。所以这些品牌，建设速度快，但倒下去更快。

第十件：打造企业品牌不能反感消费者

当市场里的品牌同质化日益严重的时候，意味着品牌也就越来越没有个性了，没有新鲜感了。很多品牌因此裹步不前，难有作为，成为昨日黄花。这种现象，业界称之为“发展瓶颈”。而一旦“发展瓶颈”影响到品牌出路的时候，大多数人的做法就是慌不择业，自贬三等，亦步亦趋，跟人火拼。别人降价我也顺着降价，别人质量差我也不用做得这么好。结果自毁长城。忘了别人是做趁火打劫的生意，自己是做百年大计的品牌。同时给消费者产生一种只有“品”没有“牌”，或者品牌也不过如此尔尔的尖锐想法。