泰戈尔说：“当你为错过太阳而流泪时，你也将错过月亮和星星。”虽然我们都知道这个道理。但是很多时候无尽的懊恼与自责不断地缠绕着我们。我们的自信与上进心受到打击。于是我们有很多借口和理由来原谅我们自己的拖沓与不求上进。为今天没有完成的工作找到各种各样的借口和理由，今天完成不了，那就明天吧！明日复明日，明日何其多？
古语说不积跬步无以致千里！就是让我们完美的完成每一个细节，做好每一个细节。因为细节决定成败！态度决定一切！今日事今日毕无疑是相当好的工作态度！我们高服公司把它放在自己的企业文化理念里，并组织干部员工学习！使更多高服人养成今日事今日毕的果断决策能力并把它当作自己的行为准则。
在全面质量管理当中，最重要的一个原则就是“三全”的原则，即全面的、全方位的、全过程的。全面质量管理主要是全员参与的管理。在整个质量管理过程中，“海尔”采取了日清管理法。我们把它叫做“OEC管理法”，就是全面地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，“日事日毕，日清日高”。今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
海尔集团总裁张瑞敏有一个著名的“斜坡球体论”，就是企业好比斜坡上的球体，向下滑落是它的本性；要想使它往上移动，需要两个作用力，一个是止动力，保证它不向下滑，这好比企业的基础工作：一个是拉动力，促使它往上移动，这好比是企业的创新力。这两个力缺一不可。找出差距在哪里，每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。把“日清日高”作为推动我们高服公司发展的基础工作。
在“日清日高”的执行上，我们高服公司统一发放经过专业人员制定的“天天智慧”。所有人员对每天的工作内容和任务心中有数，达到自主管理。强调当天的内容必须当天完成。保证员工每天都有进步，确保企业的成长。为了配合此项工作的顺利进行，我们还制定了激励制度。一方面提高了员工的自觉性，另一方面也大大提高了工作效率。
管理是企业文化的重要内容，也是企业成功的必要条件。没有管理，就没有止动力来防止小球的下滑，企业也就不可能成功。而我们“高服筛机”正在以一种全新的管理模式来迎接每一个挑战，同时我们也相信，凭着我们对“日清日高”的坚持不懈，我们“高服筛机”会在中国工业道路上走的更远。
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