青钢统一部署，炼铁公司本月生产在4#高炉停炉大修的情况下，给总体成本控制带来很大困难。对此，炼铁人变被动为主动，充分利用富氧相对提高这一有利条件，对各高炉合理调配使用；积极想办法，努力调整炉料结构，采取多项措施提高煤比、降低焦比，降本增效取得显著成效。7月份以来，高炉不断传出捷报，2#、3#等高炉本月至今,吨铁喷煤煤比平均都接近180千克，创下高炉生产历史最好水平。
　　身兼4#高炉大修工程总指挥的炼铁公司总经理王世锋，带领炼铁公司管理层，本月以来，不但要围绕降本增效这个中心抓好生产，还要兼顾大修工程质量与进度，工作面临很大挑战。但无论是工程还是生产，首要任务还是抓好安全和成本。抓安全工作采取的措施除了执行既定的安全规章制度，主要还是加强现场监督。发现问题，及时提出和整改。其实抓好安全工作，在很大程度上来说，也是一种降本增效。
　　对于高炉生产来说，中心任务就是调整炉料结构，提高煤比，降低焦比。本月以来，雨水较多。造成高炉炉料粘湿，对高炉生产极为不利。本身，高炉炉料要求就是多吃价格低的印块和哈块的混合料，少吃价高的球团，加之料湿粉末不易剔除，给高炉控制炉况更增加了难度。在此情况下，要求各高炉及相关单位不能过分强调客观，多从主观上想办法，克服困难，努力提高煤比。为此，高炉主要是从加强人的管理入手，努力加强高炉炉况的精细操作和控制；相关单位加强了块矿筛分力度；喷煤车间全力加强设备点检与维护，增加下煤量和喷煤设施顺畅；生产调度人员对原料的质量监控力度空前加大，频繁奔忙于原料货场和高炉生产现场，对原燃料的变化情况及时掌控、及时反馈全力做好生产协调。
　　烈日炎炎，炼铁安环科全力服务炉前，注意及时把领导的关怀送到炉前。矿泉水、绿豆糕保证炉前需要，这一切都为高炉稳产顺行、提高煤比打下良好基础。