今年上半年，冀中能源峰峰集团马选厂念好“省”字诀，围绕降低洗煤成本积极开展修旧利废活动，能复修再用的绝不购买，节约成本费用150余万元。

        该厂面对洗煤成本指标一降再降的现实，把修旧利废工作常态化、制度化，从而进一步节省和压缩生产费用支出。重介车间将废旧的精煤弧形筛片安装到中煤弧形筛上再利用，使中煤弧形筛使用寿命由原来的12天提高到60天，全年可节约材料费20余万元;浮选车间把滤板、滚轴支架作为修旧利废重点项目，通过拆卸、拼装、焊接，实现废旧备件重新上岗，累计创效3万余元;孙庄生产部75KW以下电机全部自购漆包线由电工自缠，每台电机可节省修理费用3000元，自行维修激振器每台少花费1万元，维修破碎机齿辊每套节省资金7万元;机电科对机电配件能修的尽量修理，以修代购，今年共修理风机、加压过滤机、离心机、破碎机、旋流器等设备配件20余件，节资94.2万元。