“经营成本管理是选煤厂生存发展的重要命脉，成本管理的手段和效果决定着一个选煤厂的最终竞争力。”中国矿业大学匡亚莉教授讲到，平淡的语言中传递着经营管理在选煤厂中重要性。

　　9月11日，神东洗选中心邀请中国矿业大学匡亚莉教授进行了一场关于选煤厂经营管理方法以及选煤厂经营管理智能化研究的讲座，该中心总工程师、分管经营副主任以及各选煤厂分管经营的副厂长、工艺煤质管理员和经营核算员聆听了讲座。

　　在讲座中匡亚莉教授详细地阐述了选煤厂各项成本的分类，并强调了降低成本的途径主要应该在控制原煤的质与量、争取加大入洗量、提高回收率、降低材料消耗、降低水耗、控制工资以及采取新技术这七个方面着手。紧接着，匡亚莉教授着重针对经营管理的智能化研究进行了讲解，使大家明白了智能管理的意义及重要性，明白了智能化管理应该着重开发信息管理系统、决策支持系统，实现大数据统计分析的作用。

　　最后，匡亚莉教授对选煤界的先进经验技术进行了分享，介绍了软空气室的新型跳汰机技术和井下排矸技术等，让所有人耳目一新。讲座结束后，匡教授与大家就选煤厂经营成本管控和前沿技术的使用等进行了深入地讨论。

　　通过此次讲座，让所有选煤厂的管理和技术人员更加准确地找到了成本管控的着力点，了解到了智能化管控的优势，也开拓了视野。

　　该中心总工程师陶亚东说：“洗选中心一直致力于寻找选煤厂生产和经营成本管理提升的途径，匡教授讲授的知识让我们了解了一些前沿的技术，我们将从中寻找适用于神东各选煤厂的一些新技术和新举措，来进一步降本增效，提高洗选中心整体管理水平，提高整体的竞争力。”